掌握公司团建攻略，做一个有格局的HR！

团建已经成为了一个企业文化的代表，更是一个企业外在形象的表现。

很多企业“又想马儿跑，又要马儿不吃草”的做法是绝对不可行的。

要想马儿奔跑，就要喂马儿草，对一个企业来说团建不仅仅是清脆的小草，更是一个企业奔向更高、更快、更强的催化剂，作为员工福利的同时也能达到企业的管理目的。

但做过团建的HR都知道：团建搞好了才是“团建”，一不小心搞砸了，就变成了“团灭”。如何选择兼顾所有人的团建方式，同时满足老板的管理目的和员工的需求，成为了一个令HR们头大且不可避免的问题。

做好一场公司团建HR需要掌握哪几点？

首先，要确定团建目标是什么。如果公司要做一次团建，先别急着筹备，要清楚关键目标，企业要的是真正有效果的团建，如果在错误的道路上一去不复返，结果必然会大失所望。

其次，优化团建活动中的员工体验。为什么大多员工会对团建很反感？因为体验效果真的很糟糕。好的团建评价指标有三个：平等参与度、内容体验感和思维启发性。

后，怎样才能策划好一场的团建活动？一个好的团建方案，需要考虑以下几方面：团队背景解析、结构形式设计、体验内容匹配、全局传播媒介。

如果这些全让HR一个人来操作实属不易，也几乎是不可能的，这个时候有更专业的团建团队来助力HR来完成更有保障性！

团建通（江苏省总工会唯一指定团建供应商），自公司创办以来，一直专注拓展培训、情景模拟、趣味运动会、军事训练、旅行团建、聚会沙龙、内训沙盘等团建课程的研发与设计，特色主题团建课程53个，服务企事业单位4000千余家，拥有极佳的市场口碑和美誉度。